一、制定計劃，管理閉環(huán)

以周為單位，通過(guò)制定計劃、開(kāi)展例行日常檢查、專(zhuān)項檢查、匯總分析、點(diǎn)撥通報等，形成若干小型PDCA閉環(huán)模式。再以月為單位形成一個(gè)中型閉環(huán)，逐步形成小環(huán)變大環(huán)，大環(huán)套小環(huán)的系統模式。

二、針對變量，拆分管理

中小型閉環(huán)模式存在很多變數，需要安品人員學(xué)會(huì )有意識的補環(huán)，如把以周為單位的閉環(huán)拆分成以半月或月為單位的中環(huán)。

三、分清主次，痕跡管理

痕跡性管理要求管理人員在每項工作都盡可能留下有效的管理痕跡，可以利用微信、萬(wàn)信、OA上報、內部留言、信息截圖、會(huì )議紀要、視頻照片等信息載體，將管理痕跡留存備查。

四、管理意義，應用推廣

進(jìn)行閉環(huán)式痕跡性安全管控，可以使安品部的安全工作具有條理性、系統性、可循性、有效性；可以使安品部的安全工作有跡可循，更好地進(jìn)行責任區分，同時(shí)也可以有效提高日常的安全工作效率。

閉環(huán)式痕跡性管理模式可以運用到各業(yè)務(wù)部門(mén)，使得各部門(mén)工作具有條理性、系統性、可循性、有效性，進(jìn)而提高

工作效率。